CONSULTORÍA ESTRATÉGICA

La consultoría estratégica es el asesoramiento mediante el cual enfocamos la realidad de tu negocio desde diferentes perspectivas para evolucionarlo y conseguir los objetivos y metas del negocio.

Actividades clave en la Consultoría Estratégica:

  • Utilización del método CIEDO para el análisis de la organización.
  • Investigación y análisis del mercado y del entorno.
  • Creación de planes de acción.
  • Definición de objetivos e indicadores para el control y el seguimiento.

Beneficios de acudir a una consultoría de estrategia de negocio:

Las tomas de decisiones se realizan en base al conocimiento del mercado, no basadas en opinión, creencias o intuición.

Se sistematiza toda la información para aprovecharla tanto en toma de decisiones futuras como para aumentar el valor de los servicios.

Se generan indicadores que nos permiten tener más control y poder realizar un seguimiento real en cada una de las partes que conforma la organización.

¿Cuál es el método CIEDO de intervención?

1-. Diagnóstico organizacional

Mediante la psicología organizacional y la estrategia empresarial, hacemos un plano general en el que colocamos a la organización actualmente.

2-. Determinación de los objetivos que quiere alcanzar la empresa.

Mediante entrevistas con la organización y con cada uno de sus miembros, definimos y diseñamos las metas que la organización quiere alcanzar.

3-. Diseño de las estrategias organizacionales y de la estrategia empresarial.

4-. Elaboración de los planes de acción.

Basándonos en las estrategias ya diseñadas, creamos los planes de acción para cada departamento o grupo de trabajo para que todos se dirijan hacia el mismo punto.

5-. Fase de implementación.

Implementación  de los planes de acción en cada departamento o grupo de trabajo.

6-. Evaluación y seguimiento.

Gracias a los indicadores creados, se realizan evaluaciones y mediciones cada seis meses para corregir desviaciones, implementar indicadores más eficaces o readaptar la estrategia empresarial.