Contact us now
info@ciedo.org

Entrevista en Segovia Empresarial

¡Bienvenidos a todos al nuevo curso escolar! CIEDO vuelve del descanso de verano con una entrevista inspiradora de su socia Paloma Cardoso en la revista Segovia Empresarial.

Leer más

La empresa feliz

La empresa feliz

Todos queremos que nuestra empresa sea feliz, suena muy bien, muy bonito, pero qué es una empresa feliz. ¿Qué es una empresa feliz? Una empresa feliz es una empresa saludable. Una empresa saludable es la que consigue que sus trabajadores estén bien, y sean felices trabajando en ella. Para ello, debe conseguir que la experiencia del […]

Leer más

¿Viveros de empresas o formación, mentoring y financiación? ¿Qué necesitan los emprendedores?

El mayor interés por trabajar por cuenta propia se ha visto impulsado principalmente por un cambio en el entorno y por la profesionalización de la figura del emprendedor, generándose una industria propia entorno a esta figura. De ahí el surgimiento de los viveros de empresas. Vivero, del latín vivarium  es una instalación agronómica donde se cultivan, […]

Leer más

Pilotas tu organización o te dejas llevas

El entorno empresarial actual está caracterizado por las condiciones de inestabilidad, incertidumbre, indeterminación y complejida. El cambio es constante e imprevisto y ello obliga a las organizaciones a tomar el timón de su propia gestión del cambio para alcanzar las metas deseadas. Cuando el cambio era gradual, los directivos podían prepararse, estudiarlo y gestionarlo. Para […]

Leer más

¿Por qué no se cumplen los objetivos estratégicos?

¿Por qué no se cumplen los objetivos estratégicos? ¿Cómo puede ayudar a su cumplimiento el Diagnóstico y el Desarrollo Organizacional? La efectividad del plan estratégico está vinculada al logro de los objetivos propuestos, sin embargo, muchas empresas tienen dificultades para lograr su propósito, lo que nos lleva a preguntarnos: ¿Por qué no se cumplen los […]

Leer más

¿Sabemos tomar y ejecutar nuestras decisiones?

No hay peor decisión que aquella que nunca se ejecuta, y actualmente creo que este es uno de los problemas con los que se encuentran las organizaciones, saben cuáles son las decisiones importantes en su desarrollo, pero ejecutarlas, saliendo de la zona de confort, con la gran aversión al cambio que tenemos todos los seres […]

Leer más

LAS CRISIS EN LAS ORGANIZACIONES: COMO PREVERLAS, ENFRENTARLAS Y APRENDER DE ELLAS

Una crisis es un evento negativo de alto impacto, capaz de afectar de manera significativa el valor de una organización. “La crisis se produce cuando lo viejo no acaba de morir y cuando lo nuevo no acaba de nacer” (Beltolt Brecht) Tanto las crisis organizacionales,  como las de cualquier otro entorno, responden a patrones de evolución […]

Leer más

Qué es el Diagnóstico Organizacional

El diagnóstico plantea el problema del conocimiento, la posibilidad de realizar afirmaciones acerca del funcionamiento de la organización y  eventualmente, recomendaciones para su cambio, utilizando toda la información recopilada a través de la organización y sus participantes, utilizando los métodos explicados en este capítulo. Es el procedimiento en el que se aúna todos los métodos […]

Leer más

La comunicación corporativa y la recomendación entre iguales

La comunicación corporativa se ha visto obligada a evolucionar gracias a las redes sociales y la recomendación entre iguales. La comunicación corporativa es aquella comunicación que la empresa realiza hacia el exterior, con la finalidad de ser conocida y crear reputación. El esquema común de comunicación con el exterior abarca cuatro programas: las relaciones públicas, […]

Leer más

¿Qué hacemos?

De todos los conocimientos posibles, el más sabio y útil es conocerse a sí mismo. Mucho se ha hablado y escrito del autoconocimiento personal como herramienta clave para el progreso, pero pocas veces lo hemos oído respecto a las organizaciones. Conocer la propia organización es indispensable para la gestión del cambio. “El conocimiento es la […]

Leer más